CADRAN CONSEIL Gestion & performance

À propos

Un cabinet qui préfère les documents utilisables aux rapports épais.

Nous travaillons sur la chaîne complète : risques, planification, budget, contrôle interne, suivi-évaluation, performance et travaux comptables de fin d'exercice.

Pourquoi ce cabinet existe

Dans la plupart des organisations que nous rencontrons, les compétences sont là. Ce qui manque, ce sont des dispositifs simples et tenus : un endroit où écrire les risques, un plan qui parle au budget, une clôture préparée toute l'année plutôt qu'en trois semaines de panique.

Ces dispositifs ne coûtent pas cher à construire. Ils coûtent cher à ne pas avoir : dépenses rejetées, activités jamais réalisées, rapports refaits trois fois, audits qui s'éternisent, financements non reconduits.

Nous avons créé ce cabinet pour installer ces dispositifs et repartir en laissant l'organisation capable de les faire tourner seule.

Ce que nous faisons différemment

  • Nous partons de ce qui existe. Vos fichiers, vos habitudes, vos contraintes de bailleur. Pas d'un modèle importé qui vous obligerait à tout recommencer.
  • Nous livrons des fichiers modifiables. Un PDF que vous ne pouvez pas modifier ne vous sert qu'une fois.
  • Nous annonçons le périmètre et le délai avant de commencer. Et nous les tenons.
  • Nous formons pendant la mission, pas après. Votre équipe travaille avec nous sur ses propres données : c'est la seule formation qui reste.
  • Nous disons quand ce n'est pas notre métier. Certaines demandes relèvent d'un professionnel habilité ou d'une autre spécialité. Nous le disons plutôt que d'accepter.

Nos domaines

  • Gestion des risques
  • Planification (PTA, plans stratégiques)
  • Budget et finances
  • Contrôle interne et procédures
  • Suivi-évaluation
  • Performance et pilotage
  • Travaux comptables de fin d'exercice

Notre zone d'intervention

Bénin en premier lieu, puis l'Afrique de l'Ouest francophone : Togo, Niger, Burkina Faso, Côte d'Ivoire, Sénégal, Mali, Guinée. Sur site ou à distance selon la nature de la mission.


Référentiels

SYSCOHADA révisé, référentiels des principaux bailleurs, cadres de gestion axée sur les résultats, normes de contrôle interne (COSO).

Qui vous accompagne

Moutardine TANGAOU, fondateur de CADRAN CONSEIL

Moutardine TANGAOU

Fondateur spécialiste en comptabilité, audit et contrôle de gestion

Douze ans passés du côté de ceux qui doivent tenir un budget et le justifier. Moutardine TANGAOU dirige le service Planification, Suivi et Évaluation du Centre des Œuvres Universitaires et Sociales de Parakou, après y avoir tenu quatre ans le service du Contrôle budgétaire, et deux ans et demi celui des allocations universitaires.

Il est aussi, depuis 2019, point focal du partenariat entre le COUS-P et l'UNFPA c'est-à-dire du côté de l'organisation qui doit rendre compte de ses dépenses devant un bailleur. Et il préside le conseil d'administration de l'ONG ACT Together, ce qui le place de l'autre côté de la table : celui de la gouvernance qui exige les comptes.

  • Master en Comptabilité, Audit et Contrôle de Gestion FASEG, Université de Parakou
  • Master en Entrepreneuriat et Création d'Activité FASEG, Université de Parakou
  • Licence professionnelle en Gestion des Entreprises IUT de Parakou
  • Douze ans en contrôle budgétaire, planification et suivi-évaluation
  • Point focal d'un partenariat UNFPA depuis 2019
  • Président du conseil d'administration d'une ONG

« Vous devez pouvoir refaire l'exercice seuls l'année suivante. C'est à cela que je mesure une mission réussie. »

Le cabinet est jeune. L'expérience ne l'est pas.

CADRAN CONSEIL démarre. Les douze années de pratique qui le fondent, elles, sont derrière nous : contrôle budgétaire, planification, suivi-évaluation, dans des organisations de la région et sous exigence de bailleur.

Concrètement, cela veut dire deux choses pour vous. Nous sommes très disponibles. Et nous avons tout intérêt à ce que votre mission se passe bien : nos premières références sont en train de se construire, et ce sera avec vous.

Parlons de votre situation

Un échange de 45 minutes, sans engagement. Vous en ressortez avec au moins une chose utile, même si nous ne travaillons pas ensemble.

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